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Perché un approccio TPRM basato sul rischio protegge la tua azienda

Il costo nascosto di trattare tutte le terze parti allo stesso modo

by EQS Editorial Team

Questo non è solo inefficiente, ma è strategicamente pericoloso.

Mentre il tuo team spreca ore su relazioni a basso rischio, le partnership ad alto rischio sfuggono a un controllo inadeguato. Il risultato prevedibile di tutto ciò è l’affaticamento da conformità, gli sforamenti di budget e l’esposizione al rischio che stai cercando di prevenire.

Il nostro ultimo white paper “Perché un approccio TPRM basato sul rischio protegge la tua azienda” fa chiarezza, presentando un framework pratico basato sul rischio in cinque fasi che alloca le risorse in modo proporzionale all’effettiva esposizione al rischio.


Quando tutto è una priorità, niente lo è

La premessa fondamentale è semplice: non tutte le terze parti meritano lo stesso controllo. Alcune sono ad alto rischio e richiedono una due diligence approfondita; altre sono a basso rischio e richiedono molto meno.

Considerate questo scenario: il vostro team dedica le stesse 40 ore a esaminare attentamente un consulente di marketing e un processore di pagamento che gestisce milioni di transazioni. Il costo opportunità non è solo il tempo, ma anche il sofisticato autore di minacce informatiche che si è infiltrato nella vostra supply chain mentre stavate documentando il contratto di locazione dell’ufficio dell’agenzia di marketing.

Oltre il teatro della compliance: il vantaggio strategico

Presentazione di un framework pratico per un TPRM efficiente e difendibile, il whitepaper che non si limita a offrire concetti teorici, ma fornisce un modello pratico utilizzato dalle organizzazioni che gestiscono migliaia di relazioni con terze parti senza ampliare i propri team di compliance.

 

Fase 1: Ordinare in modo intelligente fin dall’inizio

Oltre le categorie di rischio generiche. Il framework utilizza più flussi – stato finanziario, esposizione geografica, storico normativo e criticità operativa – per creare profili di rischio sfumati che riflettano le minacce del mondo reale.

 

Fase 2: Sfruttare le risorse esistenti

Prima di impiegare costose risorse esterne, l’approccio massimizza i dati interni e gli strumenti di screening automatizzati. La maggior parte delle organizzazioni possiede già il 60-70% delle informazioni necessarie per la classificazione dei rischi: manca semplicemente un metodo sistematico per sintetizzarle.

 

Fase 3: Indagine esterna mirata

Quando sono necessarie ulteriori indagini, questionari mirati e la Due Diligence Avanzata (EDD) si concentrano con precisione sui vettori di rischio identificati. Niente più sondaggi da 200 domande per ogni rapporto con il fornitore.

 

Fase 4: Architettura decisionale difendibile

Ogni decisione di incarico segue criteri documentati e proporzionati al rischio. Questo crea una documentazione pronta per l’audit, consentendo al contempo scelte coerenti e difendibili in tutta l’organizzazione.

 

Fase 5: Monitoraggio dinamico del rischio

Le revisioni annuali statiche non rilevano le minacce emergenti. Il framework stabilisce protocolli di monitoraggio continuo che si adattano ai profili di rischio e ai contesti normativi in continua evoluzione.

 

Allineamento normativo senza burocrazia

I professionisti della compliance comprendono la sfida: le autorità di regolamentazione si aspettano una gestione del rischio sofisticata, ma non forniscono budget o personale aggiuntivi. Il framework affronta questa tensione allineandosi agli standard globali – linee guida del Dipartimento di Giustizia, principi dell’OCSE, ISO 37001 e raccomandazioni del GAFI – pur rimanendo operativamente pratico.

L’approccio si integra perfettamente in tutti gli ambiti di compliance. Il programma anticorruzione informa le valutazioni sulla privacy dei dati. Le considerazioni ESG migliorano lo screening AML. Il risultato è una copertura completa senza duplicazione degli sforzi.

L’imperativo tecnologico

Anche il framework più elegante fallisce senza adeguate capacità di esecuzione. I processi manuali non possono essere scalati con le moderne reti di terze parti o adattarsi ai contesti di rischio in evoluzione. Questa realtà operativa determina la necessità di soluzioni tecnologiche sofisticate.

A differenza delle complesse soluzioni di livello aziendale che richiedono team numerosi e risorse finanziarie consistenti, il modulo Third Parties di EQS è progettato appositamente per le organizzazioni di medie dimensioni che necessitano di una solida conformità senza un pesante onere operativo.

La piattaforma affronta ogni fase dell’approccio basato sul rischio:

  • Centralizza tutti i dati di terze parti in un’unica piattaforma facile da usare.
  • Automatizza la classificazione del rischio utilizzando framework preconfigurati e personalizzabili.
  • Semplifica e monitora le giustificazioni aziendali interne.
  • Distribuisci questionari mirati basati sul rischio senza complicare eccessivamente i flussi di lavoro.
  • Integra la verifica UBO, lo screening e l’EDD con un input manuale minimo.
  • Automatizza le assegnazioni di mitigazione e i follow-up per rimanere al passo con le attività in sospeso.
  • Monitora costantemente i rischi di terze parti con dashboard intuitive pensate per team snelli.

Con EQS, le medie imprese ottengono l’accesso a funzionalità di gestione del rischio di livello enterprise, senza la complessità o i costi tipicamente associati a sistemi più grandi e ad alto consumo di risorse.

Ottieni una Panoramica Completa

Accedi subito al whitepaper completo e scopri:

  • Il framework completo in cinque fasi con passaggi dettagliati e attuabili per l’implementazione.
  • Uno strumento pratico di autovalutazione per valutare l’attuale maturità del tuo TPRM.
  • Esempi di criteri di classificazione del rischio e processi di giustificazione interna.
  • Guida alla verifica della Due Diligence Avanzata (EDD) e della Proprietà Beneficiaria Finale (UBO).
  • Approfondimenti su come allineare il tuo programma agli standard normativi globali e alle aspettative ESG.
  • Suggerimenti operativi per ottimizzare l’efficienza senza sacrificare il rigore della conformità.
Scarica il framework

Impatto quantificabile

Le organizzazioni che implementano la gestione dei rischi di terze parti riportano risultati costanti:

  • Riduzione del 30-50% dei tempi di elaborazione della due diligence
  • Riduzione del 25-35% dei costi dei programmi di compliance
  • Miglioramento dei tassi di individuazione dei rischi grazie a un’attenzione mirata alle relazioni ad alto rischio
  • Maggiore soddisfazione degli stakeholder grazie a requisiti proporzionati
  • Posizionamento normativo più solido attraverso processi difendibili e allineati agli standard

Questi miglioramenti non sono teorici, ma riflettono cambiamenti operativi misurabili quando le risorse si allineano all’effettiva esposizione al rischio.

Scopri il Framework in azione

Leggere informazioni sull’approccio TPRM basato sul rischio e implementarlo sono sfide diverse. Richiedi una consulenza personalizzata del modulo Third Parties di EQS per scoprire come la tecnologia trasforma i principi del framework in realtà operativa.