Interaktiver 360° Workshop
Der Weg zu einem wertstiftenden, digitalen Hinweisgebersystem
Bei der Einführung eines Hinweisgebersystems in Ihrer Organisation sind viele Faktoren zu beachten. In unserem 360° Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten Schritte für die Implementierung eines Hinweisgebersystems.
Als Teil des Workshops bearbeiten wir folgende drei Schritte:
- Stakeholder verstehen: Identifizierung aller am Projekt beteiligten Mitarbeiter und Erstellung einer Stakeholder Map
- Hinweisgeber verstehen: Entwicklung eines besseren Verständnisses für Hinweisgeber und Erstellung einer Whistleblower Map
- Prozessinhalte verstehen: Definition aller Prozessschritte der Fallbearbeitung, der notwendigen Berechtigungen und Verantwortlichkeiten
Weitere Informationen zum kostenfreien 360° Workshop:
- Dauer: ca. 2 Stunden
- Format: Virtueller Workshop über MS Teams, unterstützt mit Arbeitsmaterialien
Bitte füllen Sie das Formular aus. Wir melden uns schnellstmöglich mit einem Terminvorschlag bei Ihnen.
Gemeinsam machen wir die Implementierung Ihres Hinweisgebersystems nachhaltig zum Erfolg
Das sagen unsere Workshop-Teilnehmer
Ihre Referenten
Seit ihrer Gründung im Jahr 2000 unterstützt die EQS Group mehrere tausend Unternehmen weltweit bei der Erfüllung komplexer Compliance-Anforderungen.
Egal, ob Sie Insiderlisten anlegen oder Geschenke und Bewirtungen verwalten müssen, Ihre Richtlinien effektiv kommunizieren und speichern wollen, Interessenkonflikte oder Fehlverhalten bekämpfen und Risiken minimieren möchten – wir können Ihnen helfen. Unser Ziel ist es, Compliance-Experten mit einfachen Arbeitsabläufen, automatisierten Prozessen, fortschrittlichen Analysen und übersichtlichen Berichten auszustatten, um ihnen die tägliche Arbeit zu erleichtern. Zusätzlich zu unseren Compliance-Produkten bietet die EQS Group auch digitale Lösungen für Investor Relations an.
Heute ist der Konzern mit mehr als 550 Mitarbeitenden in den wichtigsten Finanzmetropolen der Welt vertreten.