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Recevoir des cadeaux ou encore être invité à de grands événements sportifs, fait partie intégrante du monde des affaires.

Pour les collaborateurs, cela peut souvent être source d’incertitudes : quel type de cadeau ou d’invitation est acceptable et dans quelle mesure peut-il se transformer en problème de conformité ? Pour les entreprises, il s’agit de respecter la Loi Sapin 2 et de minimiser les risques afin de préserver leur réputation et éviter tout préjudice financier.

Afin d’encadrer ces pratiques et pour prévenir des actes de corruption, l’AFA (Agence Française Anti-Corruption) publie un guide pour aider les entreprises à mettre en place et élaborer leurs politiques sur les cadeaux et invitations.

Ce webinaire a pour objectif de vous livrer les bonnes pratiques pour la mise en place d’une politique cadeau réussie, comprise et adoptée par l’ensemble de vos salariés. Il s’agira également de partager des retours d’expériences.

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Voici les points abordés lors de cet événement :

  • 1Rédaction d’une politique cadeaux et invitations : quelles sont les bonnes pratiques ?
  • 2Mise en œuvre opérationnelle de la politique cadeaux et invitations et suivi de son efficacité
  • 3Quelle stratégie de communication pour sensibiliser les employés à votre politique cadeaux et invitations ?
  • 4Qui former et comment ?
  • 5Rappel des points clés du guide pratique publié par l’AFA « Politique cadeaux et invitations dans les entreprises, les associations et fondations »
  • 6La digitalisation pour simplifier les processus d’approbation et de déclaration des cadeaux et invitations

Experts

Fleur Jourdan
Fleur Jour­dan

As­so­ciée fon­da­trice | Fleu­rus Avo­cats

Fleur Jour­dan in­ter­vient tant en conseil qu’en conten­tieux au­près d’une clien­tèle com­po­sée d’ins­ti­tu­tions pu­bliques et de so­cié­tés pri­vées.

‍Com­pé­tente dans toutes les branches du droit pu­blic, Fleur met son ex­pé­rience de ma­gis­trate et sa connais­sance pra­tique de la pas­sa­tion et de l’exé­cu­tion des contrats ad­mi­nis­tra­tifs au ser­vice de ses clients.

Par­ti­cu­liè­re­ment im­pli­quée dans les ques­tions de lutte contre la cor­rup­tion et de com­pliance elle as­siste éga­le­ment des en­ti­tés pri­vées ou pu­bliques dans la mise en place de leurs dis­po­si­tifs de confor­mi­té et lors des contrôles de l’Agence Fran­çaise An­ti­cor­rup­tion.

Avant de créer le Ca­bi­net en 2021, Fleur a d’abord été ma­gis­trate pen­dant deux ans au Tri­bu­nal ad­mi­nis­tra­tif de Bas­tia (2006-2008), puis, pen­dant sept ans, Di­rec­trice gé­né­rale ad­jointe des ser­vices de la Ré­gion Ile-​de-France, en charge des af­faires ju­ri­diques et des mar­chés pu­blics (2008-2015). Elle connait ainsi par­fai­te­ment le fonc­tion­ne­ment de la sphère pu­blique. Elle a en­suite re­joint le dé­par­te­ment droit pu­blic du Ca­bi­net Gide (2015-2018) en tant que Coun­sel puis le Ca­bi­net Ayache pour créer la pra­tique Droit public-​Compliance en tant qu’as­so­ciée.

Membre du co­mi­té de ré­dac­tion de La Se­maine Ju­ri­dique (Ad­mi­nis­tra­tion et Col­lec­ti­vi­tés Ter­ri­to­riales) Fleur pu­blie ré­gu­liè­re­ment dans ses do­maines de com­pé­tence. Elle a ré­di­gé l’ou­vrage « Le­çons de droit des mar­chés pu­blics » (Ed. El­lipses, 2014) et par­ti­ci­pé à la ré­dac­tion du Code du nu­mé­rique (Ed. Lexis Nexis, 2022). Fleur in­ter­vient dans de nom­breux jurys de concours. Elle en­seigne à Sciences Po Paris, après avoir dis­pen­sé des cours à l’Uni­ver­si­té Paris 2 Panthéon-​Assas et à l’Uni­ver­si­té Paris I Sor­bonne.

Ambre Steyer
Ambre Steyer

As­so­ciée – pôle Audit et Contrôles comp­tables | Proe­tic 

Ambre dé­bute sa car­rière en 2004 chez Pri­ce­wa­te­rhou­se­Coo­pers, re­joint Mi­cro­soft en 2008 et y oc­cupe le poste de Control & Com­pliance Ma­na­ger avant de co­fon­der la so­cié­té Al­fred Com­pliance en 2017, spé­cia­li­sée dans l’ex­ter­na­li­sa­tion opé­ra­tion­nelle des pro­grammes de com­pliance. En 2022, elle élar­git son ac­ti­vi­té en re­joi­gnant Proe­tic

Viviane Joynes
Vi­viane Joynes

Ma­na­ging Di­rec­tor | EQS Group France

Vi­viane a re­joint EQS Group en 2017 où elle a oc­cu­pé la fonc­tion de Di­rec­trice Gé­né­rale du bu­reau Lon­do­nien et de­puis 2021 celle de Di­rec­trice Gé­né­rale d’EQS Group France. Son ex­per­tise porte sur le conseil aux en­tre­prises eu­ro­péennes en ma­tière de gou­ver­nance in­terne, de confor­mi­té et de re­la­tions in­ves­tis­seurs. Avant de re­joindre EQS Group, Vi­viane a di­ri­gé les ser­vices de re­la­tions avec les in­ves­tis­seurs chez Ca­pi­ta Asset Ser­vices (au­jour­d’hui Link Asset Ser­vices) et a été Di­rec­trice As­so­ciée d’une so­cié­té de conseil en gou­ver­nance d’en­tre­prise et en com­mu­ni­ca­tion.

Modératrice

Linda Couturier Sadgui
Linda Cou­tu­rier Sad­gui

Head of Mar­ke­ting Com­mu­ni­ca­tions | EQS Group

Linda Cou­tu­rier Sad­gui est Head of Mar­ke­ting Com­mu­ni­ca­tions chez EQS Group, so­cié­té qu’elle a re­joint en 2018 avec pour mis­sion de pro­mou­voir l’ex­per­tise d’EQS Group et d’ai­der les en­tre­prises à mieux ap­pré­hen­der les ré­gle­men­ta­tions et les pro­blé­ma­tiques liées à la confor­mi­té – et plus par­ti­cu­liè­re­ment sur le dis­po­si­tif d’alerte in­terne dans le cadre des lois Sapin 2, De­voir de Vi­gi­lance et Wa­ser­man. Pour cela, Linda or­ga­nise ré­gu­liè­re­ment des we­bi­naires et met à dis­po­si­tion des pro­fes­sion­nels de la confor­mi­té des conte­nus comme des livres blancs, des études de cas, des ar­ticles de blog ou en­core des études. Avant de re­joindre EQS Group en mars 2018, Linda a oc­cu­pé les fonc­tions de Head of Mar­ke­ting Com­mu­ni­ca­tions Stra­te­gy EMEA chez Thom­son Reu­ters puis Nas­daq. Linda est di­plô­mée d’un Mas­ter en Mar­ke­ting de PSB Paris School of Bu­si­ness.