Geschäftsleitungen und Aufsichtsgremien erwarten von Compliance-Verantwortlichen zunehmend mehr als reine Fallzahlen, Abschlussquoten von Richtlinien oder Statistiken zu Schulungen.
Sie möchten verstehen, wo sich Risiken verändern, welche Themen besondere Aufmerksamkeit erfordern, ob das Compliance-Programm tatsächlich wirksam ist, wo Kontrollen Schwächen aufweisen und welche Maßnahmen als Nächstes erforderlich sind.
Die Herausforderung: Viele Compliance-Teams erstellen ihre Berichte für Führungsgremien noch immer auf Basis fragmentierter Daten, manueller Exporte und operativer Kennzahlen. Diese lassen sich häufig nur schwer in eine klare strategische Aussage übersetzen.
In diesem praxisorientierten Online-Event zeigen wir, wie Compliance-Verantwortliche den Schritt von der reinen Berichterstattung über Aktivitäten hin zu einer fundierten Einordnung von Risiken, Wirksamkeit und Prioritäten schaffen. Wir beleuchten, was eine aussagekräftige Berichterstattung für Führungsgremien ausmacht, welche Kennzahlen tatsächlich relevant sind und wie daraus eine klare Entscheidungsgrundlage für die Führungsebene entsteht.
Was Sie im Online-Event erwartet:
- Wie erfahrene Compliance-Verantwortliche ihre Berichterstattung für Führungsgremien vorbereiten – und wie sie entscheiden, welche Informationen in die Unterlagen für die Führungsebene gehören und welche auf operativer Ebene bleiben sollten.
- Der Unterschied zwischen Aktivitätskennzahlen und strategischen Erkenntnissen – und warum mehr Daten nicht automatisch zu besseren Diskussionen auf Führungsebene führen.
- Welche Kennzahlen für Führungsgremien wirklich relevant sind – darunter Trends, Untersuchungsergebnisse, die Wirksamkeit des Compliance-Programms, neue Risikofelder und nachweisbare Verbesserungen.
- Wie Sie typische Fehler in der Berichterstattung vermeiden – etwa überladene Dashboards, Kennzahlen ohne Kontext oder Daten, die sich nicht über Regionen oder Berichtszeiträume hinweg vergleichen lassen.
- Wie Compliance-Daten für strategische Diskussionen relevanter werden – indem operative Signale mit dem geschäftlichen Kontext und konkretem Handlungsbedarf verknüpft werden.
- Praxisbeispiel: Von vernetzten Compliance-Daten zum entscheidungsreifen Reporting – inklusive einer kurzen Demonstration von EQS Insights.
Für wen ist dieses Online-Event geeignet?
Dieses Online-Event richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Compliance-Leistung und Risiken gegenüber Geschäftsleitungen, Aufsichtsgremien und anderen Entscheidungsträger transparent machen, darunter:
- Chief Compliance Officers
- Heads of Compliance
- Verantwortliche für Ethics & Compliance
- Compliance Operations Teams
- Verantwortliche aus Legal und Governance
- Fach- und Führungskräfte aus Risk Management und Internal Audit
Wir freuen uns darauf, Sie im Webinar begrüßen zu dürfen.
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