Jahresendreporting im Compliance-Bereich: So überzeugen Sie Ihr Board  - EQS Group
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Zum Jahresende stehen Compliance-Verantwortliche vor einer bekannten Herausforderung: Monatelange Falldaten, Untersuchungsergebnisse, Schulungsresultate und Kontrollbewertungen müssen zu einem Board-Briefing verdichtet werden, das das große Ganze verständlich macht. 

Was hat sich in diesem Jahr verändert? Wo hat das Programm Fortschritte gemacht? Welche Schwächen bestehen weiterhin – und was braucht im nächsten Jahr Aufmerksamkeit? 

Ein überzeugender Jahresabschlussbericht hilft den Direktoren zu verstehen, wie sich das Risiko entwickelt hat, zu beurteilen, ob das Compliance-Programm wirkt, und die Maßnahmen und Ressourcen zu besprechen, die für das kommende Jahr erforderlich sind. 

Doch diese Geschichte aufzubauen ist schwierig, wenn die Daten über unverbundene Systeme verteilt sind, das Reporting auf manuellen Exporten beruht und operative KPIs kaum Kontext liefern. 

In dieser Online-Event zeigen wir, wie Sie ein fokussiertes Compliance-Briefing zum Jahresende vorbereiten, das die Erkenntnisse des vergangenen Jahres mit den Entscheidungen für das nächste verbindet. Sie erfahren, wie erfahrene Compliance-Verantwortliche aussagekräftige Kennzahlen auswählen, Leistung erklären und dem Board klare Prioritäten vorlegen. 

 

Was Sie erwartet 

  • Entscheiden Sie, was in Ihr Board-Paket zum Jahresende gehört. Trennen Sie die jährlichen Trends, wesentlichen Themen und Entscheidungen, die Direktoren benötigen, von den Details, die besser auf operativer Ebene bleiben. 
  • Erzählen Sie die Geschichte hinter den Zahlen. Erläutern Sie, was Veränderungen bei Fallzahlen, Untersuchungsergebnissen und anderen Indikatoren aussagen – und wo die Interpretation Sorgfalt erfordert. 
  • Zeigen Sie Fortschritte und verbleibende Lücken. Nutzen Sie Belege, um die Wirksamkeit des Programms, Abhilfemaßnahmen und weiterhin offene Bereiche zu besprechen. 
  • Machen Sie Vergleiche aussagekräftig. Gehen Sie mit uneinheitlichen Daten über Regionen und Berichtszeiträume hinweg um und vermeiden Sie Dashboards, die die Kernbotschaft verdecken. 
  • Verknüpfen Sie die Erkenntnisse dieses Jahres mit den Prioritäten des nächsten. Übersetzen Sie Compliance-Signale in praktische Empfehlungen zu Schwerpunkten, Kontrollen und Ressourcen. 
  • Erleben Sie ein praxisnahes Beispiel für das Reporting zum Jahresende. Entdecken Sie den Integrity-Line-Board-Bericht in EQS Insights und sehen Sie, wie Meldetrends, Untersuchungsergebnisse und beitragende Faktoren eine fokussierte Board-Diskussion und Prioritäten für das nächste Jahr untermauern können. 

Das Online-Event findet am Donnerstag, dem 26. November 2026, um 11:00 Uhr statt.

 

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Experten

Jan Kersten
Jan Kersten

Senior Expert Strategic Customer Engagements | EQS Group

Marco Hüsener
Marco Hüsener

Account Director | EQS Group

Moderation

Michaela Ryssel
Michaela Ryssel

Field Marketing Manager Deutschland | EQS Group

Michaela Ryssel ist Field Marketing Manager bei der EQS Group und verantwortlich für die Marketingaktivitäten in Deutschland.

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